{"id":145,"date":"2021-07-31T21:00:09","date_gmt":"2021-07-31T18:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/?p=145"},"modified":"2021-07-31T21:00:09","modified_gmt":"2021-07-31T18:00:09","slug":"pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/","title":{"rendered":"Pekka Kuusiniemi \u2013 Vastuullinen Strategi"},"content":{"rendered":"

Elintarvikeyhti\u00f6 Raision toimitusjohtaja Pekka Kuusniemi<\/strong>, 53, irrottaa hybridiautonsa t\u00f6pselin uudehkon kotinsa pihassa. T\u00e4\u00e4ll\u00e4 Kuusniemi on asunut siit\u00e4 asti, kun aloitti Raision toimitusjohtajana vuoden 2017 lopussa. Kulmakunta oli h\u00e4nelle kuitenkin jo ennest\u00e4\u00e4n tuttu. Turkulaisperheen kuopuksen lapsuudenkoti sijaitsee alle kymmenen kilometrin p\u00e4\u00e4ss\u00e4 Raision p\u00e4\u00e4konttorilta.<\/p>\n

\u2013 Olen takaisin juurillani. Se maistuu nyt, kun viime vuosina ulkomaan matkap\u00e4ivi\u00e4 on kertynyt yli 100 vuodessa. Hana- ja suihkuyhti\u00f6 Oras Groupin loppuaikoina asuinkin Saksassa, Stuttgartissa, sanoo Kuusniemi. Nyt Kuusniemen matka vie kohti Raisionkaaren teollisuuspuistoa, aivan pikku kaupungin kyljess\u00e4, jossa sijaitsee Raision p\u00e4\u00e4konttori sek\u00e4 valtaosa tuotannosta.<\/p>\n

\u2013 Meill\u00e4 on t\u00e4\u00e4ll\u00e4 muun muassa vehn\u00e4mylly, kalanruokatehdas, Benecol-ainesosan tuotantolaitos ja yhdeks\u00e4n megawatin hiilineutraali biovoimala. Se tuottaa koko 42 hehtaarin teollisuusalueelle prosessien energiana ja l\u00e4mmityksess\u00e4 k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4\u00e4 teollisuush\u00f6yry\u00e4. Ajan patinoimien tuotantolaitosten vierest\u00e4 erottuu uutuutta hohtava tehdas.<\/p>\n

\u2013 Nyt elet\u00e4\u00e4n j\u00e4nnitt\u00e4vi\u00e4 aikoja. T\u00e4m\u00e4 on uusi kasvipohjaisten lis\u00e4arvotuotteiden kehitys- ja tuotantolaitos. Otamme sit\u00e4 parhaillaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, sanoo Kuusniemi. Raision viime vuosien suurimmasta investoinnista, noin 45 miljoonaa euroa maksaneesta tuotantolaitoksesta, on tarkoitus valmistua tuotteita kuluttajille vuoden 2021 toisella puoliskolla.<\/p>\n

Useat uuden tehtaan tuotteista tullaan paketoimaan Elovena- ja Benecol-br\u00e4ndeill\u00e4. Kyseess\u00e4 on yhti\u00f6n suurin panostus orgaaniseen kasvuun vuosikymmeniin. Uusi tehdas kertoo siit\u00e4, ett\u00e4 Raisio profiloituu nyt ennen kaikkea terveellisen ruoan br\u00e4nditalona. Selke\u00e4 strategia ja keskittyminen vahvoihin br\u00e4ndeihin on Raisiossa merkitt\u00e4v\u00e4 suunnanmuutos.<\/p>\n

Kuusniemen aloitettua yhti\u00f6n toimitusjohtajana, Raisio on myynyt pois kaksi aiempaa liiketoimintaaluetta: makeiset ja naudanrehun. T\u0161ekiss\u00e4 ja Isossa-Britanniassa sijainneet makeistehtaat myytiin irlantilaisille noin sadan miljoonan euron hintaan. Naudanrehuihin liittynyt liiketoiminta meni ruotsalaisille 34 miljoonalla eurolla. Yhti\u00f6n liikevaihto on puolittunut muutaman vuoden takaisesta, mutta nettotulos on laskenut suhteellisen v\u00e4h\u00e4n ja kassa on nyt v\u00e4kivahva.<\/p>\n

Raisiolla on rahoitusvaroja sek\u00e4 raha- ja pankkisaamisia l\u00e4hes 100 miljoonaa euroa. Kassavarat ovat sijoitettuina p\u00e4\u00e4osin matalariskisiin ja likvideihin sijoituskohteisiin.<\/p>\n

\u2013 Yritysostot sis\u00e4ltyv\u00e4t strategiaamme, mutta niiden tekemiseen ei ole painetta. Ostettavaa ja lis\u00e4arvoa kartoitetaan sielt\u00e4 mit\u00e4 Raisiokin tekee. Huhtikuussa Raisio osti h\u00e4rk\u00e4paputuotteista tunnetun Verso Food Oy:n.<\/p>\n

\u2013 Yksi keskeisist\u00e4 tavoitteistamme on kasvipohjaisiin lis\u00e4arvotuotteisiin perustuva kasvu. Verso Foodin avulla saamme voimakkaasti kasvavan kasviproteiinimarkkinan johtajuuden Suomessa. Er\u00e4\u00e4nlaisena hybriditalona aikaisemmin toiminut yhti\u00f6 keskittyy nyt kahteen liiketoiminta-alueeseen: kasvipohjaisen terveellisen ruoan ja ainesosien valmistukseen sek\u00e4 kalanrehuun.<\/p>\n

Kuusniemen aikana Raisioon on luotu uusi vastuullisuusohjelma ja vastuullisuusjohtaja istuu nyt konsernin johtoryhm\u00e4ss\u00e4. Yhti\u00f6n omiin tuotantolaitoksiin Nokialla ja Raisiossa on investoitu niin, ett\u00e4 ne ovat vuoden 2021 aikana hiilineutraaleja. Fossiilisia polttoaineita ei k\u00e4ytet\u00e4 oman energiatarpeen tuotantoon.<\/p>\n

\u2013 On sanomattakin selv\u00e4\u00e4, ettei t\u00e4t\u00e4 ole yksi ukko tehnyt, vaan olen toteuttanut strategiaa yhteisty\u00f6ss\u00e4 osaavan henkil\u00f6st\u00f6n kanssa. Tulevaisuus on kasviper\u00e4isten ja terveellisten sek\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6yst\u00e4v\u00e4llisten ruokien markkinoilla. Meid\u00e4n t\u00e4ytyy tehd\u00e4 esimerkiksi Elovenasta ja kauratuotteista samanlainen kansainv\u00e4linen br\u00e4ndi kuin Benecolista, sanoo Kuusniemi. H\u00e4n tiet\u00e4\u00e4, ett\u00e4 mit\u00e4 vahvempia yksitt\u00e4isi\u00e4 br\u00e4ndej\u00e4 yhti\u00f6ll\u00e4 on sit\u00e4 isompi on yhti\u00f6n markkina-arvo.<\/p>\n

Taksin ratista toimitusjohtajaksi Suomalaispoikaa kiehtoi ruotsinkielinen Turku pienest\u00e4 pit\u00e4en. Is\u00e4 hankki 70-luvun alussa matkapurjeveneen ja Kuusniemet liittyiv\u00e4t ruotsinkieliseen pursiseuraan. Kansainv\u00e4lisyyteen Pekka sai kosketuksen kotoa: is\u00e4 toimi kansainv\u00e4lisiss\u00e4 liikkeenjohtoteht\u00e4viss\u00e4 ja kutsui ulkomaalaisia ty\u00f6kavereita kyl\u00e4ilem\u00e4\u00e4n. Ruotsiksi juttelu sujui Kuusniemelt\u00e4 jo yl\u00e4asteella. Matka jatkui ruotsinkieliseen yliopistoon, \u00c5bo Akademihin. Sielt\u00e4 Kuusniemi valmistui kauppatieteiden maisteriksi. Opintojen ohella Kuusniemi ajoi taksia. Tienaamansa rahat h\u00e4n sijoitti ensimm\u00e4iseen omaan asuntoon.<\/p>\n

\u2013 Vuonna 1994 kun olin istunut nelj\u00e4 vuotta taksin ratissa ja opinnot olivat viel\u00e4 kesken, minusta alkoi tuntua silt\u00e4, ett\u00e4 minun oli aika siirty\u00e4 eteenp\u00e4in, sanoo Kuusniemi. Maailman suurimpiin p\u00e4ivitt\u00e4istavarayrityksiin lukeutuvalla Unileverill\u00e4 tuli noihin aikoihin ty\u00f6paikka haettavaksi Turussa. Siit\u00e4 muodostui er\u00e4\u00e4nlainen k\u00e4\u00e4nnekohta, koska Kuusniemi tuli valituksi ensimm\u00e4iseen kuukausipalkkaiseen ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 300 hakijan joukosta.<\/p>\n

\u2013 Se oli melkoinen koulu. Minut laitettiin markkinointiedustajaksi ja tein myynti\u00e4 kaikkiin Suomen markettiketjuihin. Nyt kun olen Raisiolla, olen huomannut, ett\u00e4 Unileverin kokemusten ansiosta tied\u00e4n ihan oikeasti jotain p\u00e4ivitt\u00e4istavarakaupasta. Kaikki ty\u00f6 on arvokasta, eik\u00e4 koskaan voi tiet\u00e4\u00e4, milloin mit\u00e4kin osaamista voi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Varsinaisen liiketalouden oppikoulun Kuusniemi kertoo k\u00e4yneens\u00e4 vuosituhannen vaihteessa Tunturilla \u2013 polkupy\u00f6ri\u00e4 ja kuntolaitteita valmistavalla kotimaisten br\u00e4ndien j\u00e4ttil\u00e4isell\u00e4.<\/p>\n

\u2013 Tunturi oli ollut perheyritys, joka oli liiallisen riskinoton takia ajautunut rahoittajien syliin. Tilanteessa luoviminen oli eritt\u00e4in opettavaista aikaa.<\/p>\n

Tunturilta Kuusniemi siirtyi suomalaisten perheyritysten ykk\u00f6sketjuun, hana- ja suihkutuotteita valmistavalle Oras Oy:lle. Kuusniemi aloitti vastuullaan Suomen ja Ven\u00e4j\u00e4n markkinat ja liittyi konsernin johtoryhm\u00e4\u00e4n. Vuodesta 2004 h\u00e4n vastasi Oraksen br\u00e4ndist\u00e4 ja vuodesta 2006 koko konsernin myynnist\u00e4 ja markkinoinnista. Vuonna 2007 Kuusniemi nimitettiin Oraksen ensimm\u00e4iseksi Paasikiven suvun ulkopuolelta tulleeksi toimitusjohtajaksi, 39-vuotiaana. Oras Group ja Raisio eroavat toisistaan yhti\u00f6muodoiltaan – Raisio on p\u00f6rssiyhti\u00f6 – mutta yhtenev\u00e4isyyksi\u00e4 l\u00f6ytyy silti paljon. Yhti\u00f6iden nykyinen liikevaihto on molemmilla runsaat 200 miljoonaa euroa ja liikevaihdosta iso siivu tulee kansainv\u00e4lisest\u00e4 liiketoiminnasta. Ven\u00e4j\u00e4 on molemmille yrityksille t\u00e4rke\u00e4 markkina. Kuusniemi laskee olleensa Oraksen kanssa Ven\u00e4j\u00e4ll\u00e4 noin 50 kertaa.<\/p>\n

\u2013 Voi sanoa, ettei niin kuin pelota se Ven\u00e4j\u00e4. Raision vahva markkina ulkomailla on Ven\u00e4j\u00e4n lis\u00e4ksi erityisesti Iso-Britannia. Kuusniemi puhuu liikematkoillaan englantia tai ruotsia ja kertoo pysyv\u00e4ns\u00e4 k\u00e4rryill\u00e4 saksankielisess\u00e4 neuvottelussa.<\/p>\n

\u2013 P\u00e4iv\u00e4\u00e4k\u00e4\u00e4n ei ole kyll\u00e4 kaduttanut, ett\u00e4 tuli valittua \u00c5bo Akademi. Ruotsinkielest\u00e4 on ollut hy\u00f6ty\u00e4 pitkin matkaa ja ylip\u00e4\u00e4ns\u00e4 tykk\u00e4\u00e4n monikielisest\u00e4 ja kansainv\u00e4lisest\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4. Meri ja arvot It\u00e4merell\u00e4 ja Turun saaristolla on Kuusniemen syd\u00e4mess\u00e4 oma erityinen paikkansa.<\/p>\n

\u2013 Is\u00e4 rakensi Paraisilla olevaan pieneen saareemme hirsim\u00f6kin vuonna 1967 ja olin vain pariviikkoinen kuin olin saaressa ensimm\u00e4isen kerran. Se paikka on meille erityisen mieluinen ja viet\u00e4mme paljon aikaa siell\u00e4. Kuusniemell\u00e4 on my\u00f6s 40-jalkainen purjevene. Purjehtiminen on sellaista, mit\u00e4 olen tehnyt ihan pikkupojasta asti. 15-vuotiaasta l\u00e4htien olin my\u00f6s merell\u00e4 t\u00f6iss\u00e4 kes\u00e4t, kansipoikana Pid\u00e4 saaristo siistin\u00e4 ry:n Roope-huoltoaluksella.<\/p>\n

It\u00e4meri on Kuusniemelle niin mieluinen, ett\u00e4 kes\u00e4kautena meri saattaa napata h\u00e4nen kalenteristaan 40\u201350 y\u00f6pymist\u00e4. It\u00e4meri yhdist\u00e4\u00e4 Kuusniemen mielest\u00e4 my\u00f6s Raisiota ja \u00c5landsbankenia.<\/p>\n

\u2013 \u00c5landsbanken on meille luonteva yhteisty\u00f6kumppani finanssipuolella, koska se on vastuullisuusohjelmallaan erottautunut kilpailijoistaan. It\u00e4meriprojekti on kova juttu, kuten on my\u00f6s ostosten hiilijalanj\u00e4lke\u00e4 mittaavaa \u00c5land Index. My\u00f6s tuulivoimarahasto on meille tuttu.<\/p>\n

Raisiolle It\u00e4meri on t\u00e4ytt\u00e4 bisnest\u00e4 ja t\u00e4rke\u00e4 tuotantoalue. Suomen markkinajohtaja kalanrehuissa ja Suomen ainoa kalanrehujen valmistaja, Raisioaqua, on tehnyt merkitt\u00e4vi\u00e4 panostuksia kalankasvatuksen ymp\u00e4rist\u00f6yst\u00e4v\u00e4llisyyden edist\u00e4miseksi. Tavaramerkki Baltic Blend takaa sen, ett\u00e4 kalanrehu on valmistettu It\u00e4meren silakoista ja kilohaileista. Jokainen Baltic Blendill\u00e4 kasvatettu kalakilo poistaa It\u00e4merest\u00e4 fosforia ja v\u00e4hent\u00e4\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4sti kalankasvatuksen typpikuormaa. Raisioaquan tuottamilla rehuilla kotimaassa kasvatetut kalat saavat osakseen ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjest\u00f6 WWF:n suosituksen. Kalankasvatuksen ymp\u00e4rist\u00f6kuormitus Suomessa on puolittunut reilussa kymmeness\u00e4 vuodessa ja Raisiolla on kalanrehun suurimpana tuottajana iso rooli ja vastuu.<\/p>\n

\u2013 \u00c5landsbanken on tehnyt useita vuosia pitk\u00e4j\u00e4nteisesti ty\u00f6t\u00e4 vastuullisen sijoittamisen saralla sek\u00e4 It\u00e4meren hyvinvoinnin edist\u00e4miseksi. Silti se teki vuonna 2020 kaikkien aikojen enn\u00e4tystuloksensa. My\u00f6s Raisio tekee hyvin kannattavaa liiketoimintaa panostamalla tuotannon hiilineutraaliuteen, kasviper\u00e4iseen tervelliseen ruokaan ja pakkausmateriaalien kierr\u00e4tett\u00e4vyyteen. Me voimme ja meid\u00e4n pit\u00e4\u00e4 luoda hyvinvointia vastuullisesti, sanoo Kuusniemi.<\/p>\n

Ajat ovat muuttuneet ja ekosysteemin hyvinvoinnin kiinte\u00e4n\u00e4 osana j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 huomioon ottava vihre\u00e4 talous ei ole en\u00e4\u00e4 yksist\u00e4\u00e4n ymp\u00e4rist\u00f6aktivistien haihattelua. Siit\u00e4 el\u00e4v\u00e4 esimerkki on Kuusniemi, joka on kuitenkin ihan tavallinen riistalihaa sy\u00f6v\u00e4 suomalainen mies. Tai ei ehk\u00e4 ihan tavallinen. Mies on sotilasarvoltaan komentajakapteeni \u2013 Suomen merivoimien sotilasarvo \u2013 joka vastaa maavoimissa majuria. Reserviss\u00e4 Kuusniemell\u00e4 on korkein mahdollinen sotilasarvo ja poika on ensimm\u00e4isen vuosikurssin merikadetti.<\/p>\n

\u2013 Olen eritt\u00e4in is\u00e4nmaallinen, kuten oli is\u00e4ni ja isois\u00e4nikin. Is\u00e4nmaallisuus on minulle tervett\u00e4 kansainv\u00e4lisyytt\u00e4 ja omien juurien tuntemista, ei ep\u00e4tervett\u00e4 nationalismia tai populistista politiikkaa. Kyse on arvoista. My\u00f6s johtajana koen olevani arvojohtaja. Sellaista pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 suunnitelmallista toimintaa, jossa ihmisille annetaan valtaa ja vastuuta. Kaikki eiv\u00e4t aina v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole luottamuksen arvoisia, mutta suurin osa on. Ihmisk\u00e4sitykseni on positiivinen. Jos henkil\u00f6st\u00f6 jakaa yrityksen arvot ja strategian, sellaisella porukalla menn\u00e4\u00e4n vaikka l\u00e4pi harmaan kiven.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Elintarvikeyhti\u00f6 Raision toimitusjohtaja Pekka Kuusniemi, 53, irrottaa hybridiautonsa t\u00f6pselin uudehkon kotinsa pihassa. T\u00e4\u00e4ll\u00e4 Kuusniemi on asunut siit\u00e4 asti, kun aloitti […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":146,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-145","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uutinen"],"yoast_head":"\nPekka Kuusiniemi \u2013 Vastuullinen Strategi - Baltic Sea Project<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Pekka Kuusiniemi \u2013 Vastuullinen Strategi - Baltic Sea Project\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Elintarvikeyhti\u00f6 Raision toimitusjohtaja Pekka Kuusniemi, 53, irrottaa hybridiautonsa t\u00f6pselin uudehkon kotinsa pihassa. T\u00e4\u00e4ll\u00e4 Kuusniemi on asunut siit\u00e4 asti, kun aloitti […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Baltic Sea Project\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-07-31T18:00:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/il-4.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2450\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1803\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"markus\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"markus\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/\"},\"author\":{\"name\":\"markus\",\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/#\/schema\/person\/5df17dada753df630ffc92ce3276ece8\"},\"headline\":\"Pekka Kuusiniemi \u2013 Vastuullinen Strategi\",\"datePublished\":\"2021-07-31T18:00:09+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/\"},\"wordCount\":1325,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/il-4.jpg\",\"articleSection\":[\"Uutinen\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/\",\"url\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/\",\"name\":\"Pekka Kuusiniemi \u2013 Vastuullinen Strategi - Baltic Sea Project\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/il-4.jpg\",\"datePublished\":\"2021-07-31T18:00:09+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/#\/schema\/person\/5df17dada753df630ffc92ce3276ece8\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/il-4.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/il-4.jpg\",\"width\":2450,\"height\":1803},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Pekka Kuusiniemi \u2013 Vastuullinen Strategi\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/#website\",\"url\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/\",\"name\":\"Baltic Sea Project\",\"description\":\"\u00c5landsbankenin It\u00e4meriprojekti parantaa It\u00e4meren tilaa\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/#\/schema\/person\/5df17dada753df630ffc92ce3276ece8\",\"name\":\"markus\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Pekka Kuusiniemi \u2013 Vastuullinen Strategi - Baltic Sea Project","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Pekka Kuusiniemi \u2013 Vastuullinen Strategi - Baltic Sea Project","og_description":"Elintarvikeyhti\u00f6 Raision toimitusjohtaja Pekka Kuusniemi, 53, irrottaa hybridiautonsa t\u00f6pselin uudehkon kotinsa pihassa. T\u00e4\u00e4ll\u00e4 Kuusniemi on asunut siit\u00e4 asti, kun aloitti […]","og_url":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/","og_site_name":"Baltic Sea Project","article_published_time":"2021-07-31T18:00:09+00:00","og_image":[{"width":2450,"height":1803,"url":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/il-4.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"markus","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"markus","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/"},"author":{"name":"markus","@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/#\/schema\/person\/5df17dada753df630ffc92ce3276ece8"},"headline":"Pekka Kuusiniemi \u2013 Vastuullinen Strategi","datePublished":"2021-07-31T18:00:09+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/"},"wordCount":1325,"image":{"@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/il-4.jpg","articleSection":["Uutinen"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/","url":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/","name":"Pekka Kuusiniemi \u2013 Vastuullinen Strategi - Baltic Sea Project","isPartOf":{"@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/il-4.jpg","datePublished":"2021-07-31T18:00:09+00:00","author":{"@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/#\/schema\/person\/5df17dada753df630ffc92ce3276ece8"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#primaryimage","url":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/il-4.jpg","contentUrl":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/il-4.jpg","width":2450,"height":1803},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/uutinen\/pekka-kuusiniemi-vastuullinen-strategi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Pekka Kuusiniemi \u2013 Vastuullinen Strategi"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/#website","url":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/","name":"Baltic Sea Project","description":"\u00c5landsbankenin It\u00e4meriprojekti parantaa It\u00e4meren tilaa","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/#\/schema\/person\/5df17dada753df630ffc92ce3276ece8","name":"markus"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/145","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=145"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/145\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=145"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=145"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/itameriprojekti.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=145"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}